2025年2月20日，原阳校区财务资产部全体成员齐聚图书馆7楼会议室，召开2024-2025学年第二学期首次部门工作会议。会议由财务资产部副部长高帅主持，通过全面总结前期工作成效、系统梳理现存问题、科学规划发展路径，为新学期工作锚定方向。

财务资产部全体成员认真听取工作汇报

一、工作成果稳中有进

会上，6位部门成员依次就分管领域进行陈述。张梦棋同志组织资产清查与盘点工作，台贺阳同志规范物资出入库流程，王笑寒同志实现学费管理系统化运营，胡慧恩同志完成当月记账、报表等工作，赵莹杰同志处理付款业务200余笔，王亚茹同志完成预算动态调整与审计对接。数据显示，部门业务处理及时率达98.6%，师生满意度提升至92%。

二、破题攻坚精准施策

针对工作中的难点，部门成员以问题为导向展开深度剖析。高部长现场调度解决三大类具体问题：针对资源配比问题，定期进行资产清查与盘点，防止资产的流失与浪费；针对资产管理系统数据更新滞后，建立实时动态核查机制，培训二级资产管理员熟悉资产管理系统。针对实验室设备维护响应慢，建立线下服务机制，特别就师生关切的固定资产报废流程繁琐、资产登记信息不全等问题，制定“限时办结、责任到人”服务承诺。

三、创新驱动提质增效

会议确立“规范·高效·智能”的学期工作主题：

1.流程再造：推行资产管理信息系统，实现各部门信息化明确；

2.智慧升级：完善各部门二级资产管理信息系统，实现资产全生命周期管理；

高部长在总结讲话中强调：资产工作要不断优化管理流程，强化资产利用率，确保资产安全完整。通过信息化手段提升管理效能，加强团队协作，共同为学校教学科研提供坚实保障，推动学校资产管理水平再上新台阶。

财务资产部全体成员将以全新姿态开启新学期工作

此次会议的召开，标志着原阳校区财务资产管理工作正式进入提质增效新阶段。部门将秉持“严谨、规范、高效、创新”的工作理念，持续优化管理效能，提升服务水平，为学校建设特色鲜明的高水平应用型大学贡献资产力量。

（文/张梦棋    图/财务资产部）