为落实《安阳学院教学、学生及后勤管理综合考评工作实施方案》文件精神和工作要求，促进安阳校区和原阳校区的联动建设和发展，全面加强两校区在教学、学生、后勤保障等方面的管理，学校于5月15日-17日组织2名专家通过走访部门、调阅台账、查看系统、调阅资料、单独访谈、问卷调查等形式开展了首次两校区综合考评。专家根据实地考评情况，于5月27日召开两校区综合考评工作反馈会，对各部门的工作成绩和亮点给予肯定，对存在的问题和下一步整改建议进行反馈。

针对两校区教学、学生及后勤管理综合考评反馈会上单校长发表的重要讲话精神和专家反馈的意见建议，原阳校区于5月28日上午10点在图书馆7楼会议室召开整改工作会议，副校长柴兴泉、副校长王国强、人事部副部长吴晨玮及相关部门负责人参加会议，会议由副校长马保建主持。

会议伊始，各部门负责人分别对本次两校区综合考评专家反馈意见的初步整改思路进行了汇报，逐项分析了问题的产生原因，深刻反思了工作中存在不足之处，对下一步如何确保各项整改任务落地落实进行了交流。

接着，校领导结合分管部门工作实际，对各部门提出的问题和难点给予指导，就下阶段深入开展综合考评整改工作进行了具体安排部署。

最后，马校长进行总结发言。他强调，学校此次开展两校区综合考评工作，不仅是查找不足、剖析问题的一次检查，还是互学互鉴、促进提升的良好机会，更是凝聚共识、联动发展的过程，希望各单位一是要统一思想认识，强化责任意识和担当精神，认真开展整改，确保抓紧抓实抓出成效。二是要加强对整改工作的统筹组织、督促落实、联系协调等，压紧压实责任，明确任务分工，不折不扣抓好落实。三是要坚持举一反三，精准制定整改方案，推动各类问题逐项解决、见底清零，严格按照要求全面完成整改目标任务，推动各项工作取得新成效。

通过开展综合考评、交流学习和整改落实，进一步明确了两校区“优势互补、协调发展”的工作思路，对推动学校管理水平和教育教学质量进一步提升具有重要的指导意义。