职场里，选对公司不如选对上司。一个好上司是你的“职场摆渡人”，选错则可能让你内耗不断、成长停滞。分享3个判断优质上司的核心标准，帮你精准避雷。

好上司不会用“你怎么这么笨”“这都做不好”打击你，而是“指出问题+给解决方案”。比如你写的方案被打回，他不会只说“重写”，而是会圈出问题：“这里用户画像太模糊，你可以结合上季度的消费数据补充3个核心标签，我把数据链接发你”。他们的批评是“成长信号”，而非“情绪发泄”，跟着这样的上司，你能清楚知道错在哪、怎么改，不会陷入自我怀疑。

判断上司是否靠谱，看他怎么分配资源最直观。那些只把核心资源给“亲信”，让你“赤手空拳做项目”的上司，再厉害也别跟；好上司会根据你的需求“主动铺路”——比如你做直播需要运营支持，他会帮你对接运营部门；你缺行业案例参考，他会分享自己的私藏资料库。甚至在你争取晋升时，他会主动向上级说“这个项目他牵头落地，能力已经够得上主管岗”，从不藏着掖着资源。

职场里，怕的不是犯错，是犯错后没人帮你“兜底”。有些上司为了规避风险，只让你做“百分百安全”的重复性工作，却从不让你接触新领域；好上司会给你“试错空间”，比如让你负责一个小型推广项目，哪怕效果不及预期，他也会和你一起复盘：“这次流量差，是因为渠道选得不对，下次我们可以先做小范围测试”，甚至会主动承担部分责任：“这次我也没考虑到渠道特性，下次我们一起调整”。跟着这样的上司，你敢尝试、敢突破，成长速度自然快。                                

选上司不是选“完美老板”，而是选“愿意花时间帮你成长”的人。毕竟职场拼的不只是当下的薪资，更是几年后你能拥有的能力。