为完善团委学生会内部管理，加强各部门自身建设，提高团委学生会工作效率，保证学生工作的良性运行，并对团委学生会各部门的工作做出客观正确的评价，结合本学院实际情况，特制订团委学生会部门考核管理制度，细则如下：

第一章：评定总纲

第一条：本细则适用于经济与管理学院团委学生会所有部门

第二条：考评组成员由主席团、各部部长及干事组成，考评工作具体由主席团授权，学生会办公室和团委组织部负责组织实施和监督，并对考评结果进行统计、记录和公示

第三条：该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归经济与管理学院团委学生会

第二章；评定细则

一、部门建设（10分）：

（1）各部门每月至少召开两次工作例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交学生会办公室汇总。（5分）

（2）认真进行每月所开展的活动记录，按时上交学生会办公室汇总材料（活动开展所需的策划、总结、新闻稿），作为学生会考核各部门的主要依据。（5分）

二、部门工作计划及总结（15分）

（1）每学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度发展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清晰，有实质性内容，按时上交加5分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。（迟交扣5分，没交扣8分）

（2）每月结束后，各部门应该在月初三日内进行总结和下月计划，并以电子档的形式发由组织部进行汇总，组织部在五日内汇总交给主席团。（5分）

（3）每学期末，各部门应按时提交述职报告（电子版、纸质版各一份，按格式要求）并辅以PPT。（5分）

三、工作纪律情况（10分）

(１)按时参加学生会例会及重大集体活动，不得无故缺席，迟到，早退；每学期按活动考勤表给分。（5分）

(２)上级组织交办的工作要认真，负责，不得以任何理由推卸或逃避责任。（5分）

(3)办公室值班参照《经济与管理学院团委办公室值班职责要求》进行评议。

四、部门主办的活动（10分）

各部门应发挥自己的积极性、创造性，根据部门特点，开展相关活动。各部门开展的活动应提前一周将活动策划书、工作安排表上报主席团，（活动需在月初计划中提及）（5分）并通知团委宣传部做相关的报道；活动结束后应该及时和宣传部联系完成新闻稿的书写。（5分）（部门每自主举办一次特色活动且活动档案齐备的加3-5分）

六、活动总结（10分）

每次活动结束，各部门应按时上交工作策划书、总结、新闻等相关活动内容材料。（5分）应系统回顾本次活动所开展的工作，总结经验，吸取教训，展望以后的工作；应有重点，有条理，有实质的内容。（5分）各部按时上交加2分（活动当日完成新闻稿，三日后完成材料打包），在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加1-4分。文件打包格式错误、材料缺失未交的扣4-8分。

七、同学日常评议(30分)

八、主席团评议（10分）

第三章附则

一、考评程序

（一）各部门根据考核规则准备相应的材料，交由学生会办公室进行汇总

（二）学生会办公室与组织部结合各部门材料进行评分，两考核部门进行互评

（三）主席团根据材料对各部门进行评分

（四）部门最终得分为考核部门评分与主席团评分的平均数

（五）奖项授予

（1）对于部门考评中，总分前五名授予优秀学生会部门称号

（2）在部门考核中获得前三名的优秀部门，可以拥有两个优秀学生会干部称号名额

二、考评资格

（一）团委学生会所有部门都有选举权和被选举权

（二）在优秀学生会部门申请中，以下情形之一者，无资格申请

（1）学年内考试、考查课有补考或重修超过部门总人数20%

（2）学年内有违纪行为

（3）在各奖项的评选过程中，凡弄虚作假者，一经发现，取消评选资格，并进行严厉处理

三、以上奖项评定后，组织部负责最终审核，最终送学生会办公室备案

四、如对考核过程及考核结果有异议，可向主席团申诉